- 支援範囲：JMAC 新商品開発コンサルティングは、新商品アイデア創出/検証/実行計画/プロジェクト推進を公式情報で確認できる候補です。
- 相談の入口：市場、顧客ニーズ、コンセプト、商品企画を整理し、次に検証する製品テーマを決めたい段階。
- 初回確認：調査範囲、企画案の粒度、検証方法、開発工程への接続、費用算定の範囲を、戦略/R&D/新商品構想の相談内容に合わせて確認してください。
JMAC 新商品開発コンサルティングは、新商品テーマの探索、アイデア検証、実行計画づくりを相談したい企業向けの候補です。JMAC、日本能率協会コンサルティング、R&Dコンサル、商品企画支援を調べる担当者が、依頼前に確認したい支援範囲を整理します。
調査範囲、企画案の粒度、検証方法、開発工程への接続、費用算定の範囲を初回相談で確認してください。上流のテーマ探索を比べる場合は、レイヤーズ・コンサルティング ECMや製品開発支援会社一覧も合わせて見ると、相談先の役割を分けやすくなります。
「JMAC 新商品開発コンサルティング 製品開発コンサル」「JMAC 新商品開発コンサルティング コンサル」で比較する場合は、社名やサービス名だけでなく、相談したい工程と公開情報で確認できる支援範囲が合うかを先に確認すると候補を絞りやすくなります。
- 確認したい呼称
- JMAC 新商品開発コンサルティング / 株式会社日本能率協会コンサルティング（JMAC） / 新商品開発コンサルティング
- 支援範囲の見方
- 新商品アイデア創出、技術棚卸し、社外技術探索、市場調査、実行計画・推進支援
- 費用・条件の見方
- 個別見積（要問い合わせ）のため、対象工程、成果物、期間、再委託の有無を初回相談で確認してください
- 情報確認
- 公式ページ取得済み。最新の対応範囲、成果物、NDA・知財条件は公式ページや初回相談で確認してください。
JMAC（日本能率協会コンサルティング）の新商品開発コンサルティングは、技術起点と市場・社会ニーズ起点の両面から、新商品テーマの探索、検証、実行計画づくりまでを扱う支援サービスです。
公式ページでは、新商品アイデアの創出から検証、実行計画策定、プロジェクト推進まで一貫して支援すると説明されています。研究開発部門・新規事業部門・商品企画部門が、テーマ探索の進め方を相談するときに比較しやすい候補です。
向いている相談
次に作る製品テーマが決まらない
既存事業の延長線では伸び悩んでおり、技術棚卸しと市場仮説づくりから一緒に組み立てたい。研究開発・新規事業部門が起点となるケース。
社外技術の探索・連携を進めたい
自社単独では技術シーズが足りず、社外パートナー・大学・スタートアップとの連携を含めて新商品構想を検討したいケース。
新商品の実行計画と推進体制を作りたい
構想だけ立ち上がっているが、プロジェクト計画、推進会議、関係部門の巻き込みまで含めて伴走してほしいケース。
支援内容の概要
| 観点 | 内容 |
|---|---|
| 支援フェーズ | 新商品アイデア創出 → 技術棚卸し → 市場調査 → 実行計画 → プロジェクト推進 |
| 得意領域 | 上流戦略（テーマ探索・R&D戦略・社外技術連携） |
| 費用 | 個別見積（要問い合わせ） |
| 実績 | 公式サイト上に関連情報の記載あり |
公開情報で確認できる特徴
「何を作るか」から一緒に考えられる
新商品アイデア創出と技術棚卸しをメニュー化しており、構想段階から「どの市場・どの技術で勝負するか」の検討に踏み込める。漠然とした方向性しかない段階でも相談を始められる。
社外の技術シーズや市場データも使える
社外技術探索と市場調査にも対応。自社の技術だけでは足りないとき、大学・スタートアップとの連携や外部環境を踏まえた仮説検証まで支援範囲に入る。
構想で終わらず、実行計画・推進まで伴走
実行計画の策定とプロジェクト推進支援まで対応しており、アイデア出しだけで終わらない。計画策定、推進会議の運営、関係部門の巻き込みまで含めた伴走ができる。
基本情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 運営会社 | 株式会社日本能率協会コンサルティング（JMAC） |
| 公式ページ | 新商品開発コンサルティング |
| 対応領域 | 新商品アイデア創出、技術棚卸し、社外技術探索、市場調査、実行計画・推進支援 |
| 費用 | 個別見積（要問い合わせ） |
| 調査日 | 2026-05-25 |
初回相談で確認したいこと
- 新商品テーマ探索は、業界・領域指定のヒアリングからスタートか、社内ワークショップ形式かを確認したい
- 技術棚卸しの粒度（コア技術／要素技術／関連特許）と、棚卸し結果の納品形式を確認したい
- 市場調査は自社で実施するのか、外部リサーチ会社の費用が別途発生するのかを確認したい
- 社外技術探索の対象範囲（国内のみ／海外含む、大学／スタートアップ含む）を確認したい
- 実行計画フェーズで関与する役割（PMO代行／助言／実装支援）の想定を確認したい
- 1プロジェクトあたりの標準的な期間と、月額顧問型のオプションがあるかを確認したい
- 設計・試作・量産フェーズに進む場合、他社との連携実績があるかを確認したい
- 守秘性が高いテーマの場合、NDAの範囲と再委託先への適用範囲を確認したい
こんな企業に向いている
JMACは、設計・試作・量産の実務代行よりも、製品テーマをどう作り、検証し、実行計画へ落とすかを整理する上流寄りの相談先です。
「何から手をつけるか」が決まっていない段階で、テーマ探索から実行計画まで一気に整理したい企業に向いています。
量産設計やEMS連携、メーカー目利きといった下流工程は別の会社と組み合わせる前提になります。
初回相談では「どの工程まで伴走できるか」「設計・試作フェーズに進む際のリレー先をどう想定しているか」を確認しておくと、後工程の手戻りを減らせます。
JMAC 新商品開発コンサルティングの製品開発コンサルに関するFAQ
JMAC 新商品開発コンサルティングは製品開発コンサルとして相談できますか？
JMAC 新商品開発コンサルティングは、公開情報では「新商品アイデア創出、技術棚卸し、社外技術探索、市場調査、実行計画・推進支援」を確認できる候補です。製品開発コンサルとして比較する場合は、相談したい工程、必要な成果物、社内で不足している技術・事業判断を切り分けてから確認すると判断しやすくなります。
JMAC 新商品開発コンサルティングはどの工程から相談できますか？
対応領域として「新商品アイデア創出、技術棚卸し、社外技術探索、市場調査、実行計画・推進支援」が示されています。企画、要件定義、設計、試作、量産、品質対応のどこから関与できるかは案件条件で変わるため、初回相談では現在の開発段階と依頼したい範囲を具体的に伝えてください。
JMAC 新商品開発コンサルティングの費用や成果物はどう確認すべきですか？
個別見積（要問い合わせ）のため、対象工程、成果物、期間、再委託の有無を初回相談で確認してください。見積もり前には、成果物の形式、レビュー回数、実装代行の有無、再委託、NDA・知財帰属を確認してください。公式ページで最新情報を確認することも大切です。
あわせて比較したい会社
関連ページ
JMAC 新商品開発コンサルティングの基本情報
| 会社/サービス名 | JMAC 新商品開発コンサルティング |
|---|---|
| 公式サイト | https://www.jmac.co.jp/consulting/category/development/newbusiness.html |
| 主な支援領域 | 戦略/R&D/新商品構想 |
| 支援タイプ | 市場・新商品構想型 |
| 確認できた支援範囲 | 新商品アイデア創出/検証/実行計画/プロジェクト推進 |
| 料金 | 要問い合わせ |
| 実績・事例 | 公式サイト上で事例・関連情報の記載を確認 |
| 確認元 | 公式サイトなどの公開情報 |
| 調査日 | 2026-05-25 |
上記は公式サイトなど公開情報をもとに編集部が確認した内容です。最新の支援範囲・料金・事例は公式サイトでご確認ください。
相談前に確認しておきたいこと
まず、公式ページで見える支援範囲と、自社が実際に任せたい工程が合っているかを照らし合わせます。あわせて「どこまでが標準対応で、どこからが個別見積もりか」を聞いておくと、後工程での認識ズレや手戻りを防げます。
初回相談で確認したい項目
- 構想整理、要件定義、設計、試作、量産移行のうち、どの工程から参加できるか
- 成果物として、要件定義書、図面、試作品、検査基準、メーカー候補リストなど何が残るか
- 費用は月額伴走、プロジェクト単位、設計・試作費込みなど、どの前提で見積もられるか
- NDA、知財、図面データ、量産先への引き継ぎ条件をどのように扱うか
他社と比べるときの軸
製品開発コンサルを比較するときは、会社の規模や知名度だけではなく、得意工程、対応業界、量産までの関与度、実績の近さ、社内担当者との役割分担をそろえて見ることが大切です。近い課題の相談先は課題別比較、候補を広げたい場合は製品開発コンサル 会社一覧、費用面の確認は費用ガイドも確認してください。
迷ったらここから比較
売れる製品づくりを前に進める
目的別・製品開発コンサル3選
相談したい工程に近い3社から、詳細ページと公式情報を確認できます。
作りたいものを機能・仕様・工法に落としたいなら
トヨタのモノづくり支援サービス
大口顧客や社内からの要望を、メーカーに伝わる要件・QCD・工法条件へ整理したい企業向け。
- 要件定義・構想設計から、メーカーに渡せる条件へ整理しやすい
- QCD観点での工法検討やメーカー選定まで相談しやすい
- 大口顧客や既存顧客の個別仕様を製品化したい場面向き
自社技術を活かした次の売上の柱を見つけたいなら
JMAC 新商品開発コンサルティング
既存製品の延長にとどまらず、市場・社会ニーズと技術起点から新商品テーマを検討したい企業向け。
- 新商品アイデア創出、技術棚卸し、市場調査を上流から整理
- 技術起点と市場・社会ニーズ起点の両面でテーマを探索
- 検証・実行計画・プロジェクト推進まで確認したい場面向き
試作品を量産・品質・認証まで進めたいなら
AMTC
試作品を量産仕様へ近づけ、品質評価・認証・法令対応・原価まで見据えて商品化したい企業向け。
- 試作品を量産仕様・品質評価・認証へ進める相談先
- 設計見直しや部材適正化など、量産前の課題を確認しやすい
- 原価・法令対応・販売後改善まで見据えたい場面向き